Smyslem opatření je rozvíjet lidský kapitál společnosti a zajistit, aby zaměstnanci disponovali dovednostmi odpovídajícími aktuálním i budoucím potřebám organizace. Vzdělávání zvyšuje nejen výkon, ale také motivaci, loajalitu a dlouhodobou stabilitu týmu.
Cílem je vytvořit prostředí, ve kterém zaměstnanci chápou své rozvojové možnosti, vidí perspektivu růstu a jsou systematicky podporováni v rozvoji svých schopností.
Co může opatření v praxi zahrnovat
- strukturovaný onboarding
- roční plán školení podle pozic
- odborná a soft-skills školení
- mentoring a sdílení know-how
- vyhodnocování účinnosti školení
Co lze zlepšovat / rozšiřovat
- individuální rozvojové plány
- talent management
- interní akademii
- e-learningové platformy